Scrum敏捷小遊戲 - 翻硬幣

【Scrum敏捷小遊戲 - 翻硬幣】
透過「體驗式學習」除了讓團隊更理解為何要敏捷,背後邏輯為何,更是Team Building的好時機。及便是簡單小小的遊戲,只要設計好,把要傳達的精神與概念融入,成員們越來越知道why(黃金圈),會更有向心力。

來介紹初期跑敏捷小遊戲,簡單易帶,所需的準備材料也不多 - 翻硬幣。
透過硬幣價值流動,感受快速迭代回饋的。

步驟:
一、列出此遊戲提到的觀念,如迭代、價值、週期、回應變化....等等,可自行體驗後,再去翻閱敏捷宣言和指南,看看符合其中哪些項目,利用遊戲過程停頓,傳達要表達的敏捷精神。


二、分組 -> 每人代表不同部門 -> 解說規則、競賽、賞罰 -> 練習一次 -> 開始玩
1~7:已知價值玩法,錢幣攤開可見
8:未知價值玩法,錢幣裝在不可見的袋子中,等待開始後才進行。預期大家會分工合作一起數錢。

三、規則

  1. 單手,批量 所有硬幣
  2. 單手,批量10個硬幣(1.2過程,體驗 瀑布、敏捷差異,會發現,上市完成時間大大提升)
  3. 單手,批量5個硬幣(開發波動變小,逐漸形成"流"動開發)
  4. 雙手,批量5個硬幣(提高生產力、工作能力、效率)
  5. 雙手,批量1個硬幣(局部的優化並部會對全局的優化影響甚至降低)
  6.      (1.2.3.4.5 應該關注的是生產週期而不是每個員工的生產力 或利用率,回顧檢視瓶頸 並改善)
  7. 雙手,批量1個硬幣,限制30秒,比價值(第15秒時,塞進100元當作 變化,看是否回應,敏捷宣言:回應變化 重於 遵循計畫)
  8. 雙手,批量1個硬幣,限制40秒,比價值(硬幣裝不可見袋中,直到開始時才能拿出,並要確認正確金額後才能開始)

硬幣掉落不算。
硬幣要在桌面上,不能直接放在手上翻轉。
結論:
身為SM,除了敏捷導入,還需察覺團隊所欠缺的活動,讓過程內部阻礙變少、順暢
。引用引導學一書,什麼叫做「問題」?所謂問題就是「理想」與「現實」之間的落差
找出團隊中的理想、期待,並檢視目前現況,中間的落差可以好好思考,該用何種方式來補足,而「方式」可別自我限制囉!


參考:

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