Scrum觀念：便利貼
【Scrum觀念：便利貼】
視覺化不可或缺的工具：便利貼。很容易運用，但也因此常忽略它背後意義，就像空氣一樣理所當然，甚至慢慢對它無感。
如果能在建立看板前，把觀念、態度的價值觀注入到便利貼，那麼導入敏捷成功率可能因此提高一些，因為大家重視牆上的每一個張承諾.責任.價值。
便利貼與 scrum指南 提到的價值觀與三根支柱，雖然講的是scrum team，但也間接從具體便利貼體現出來，
價值觀：承擔、勇氣、專注、開放、尊重
支柱：透明性、檢視性、調適性
每張便利貼被寫與貼出來，原則上都是經過審慎評估與討論、共識，並給予承諾「我要執行完成」，應該沒有人是敢貼出來就說做不完的吧。跟談戀愛一樣，開始交往絕對是雙方真心互相喜歡。
當然，經過時間與意外摧殘造成無法如期達成，這也會是張很好的「回憶錄」，好好檢視為何無法做完，調整方法，提高下次完成的期望值。
所以，不妨在導入視覺化前，好好強調一下便利貼的顯性與隱性價值，讓它跟千元大鈔一樣值錢，深入人心，付出與收穫都會心甘情願。
補充：
可以做小小的引導思考，利用一千元鈔票，讓大家先思考一下背後的關聯，
例如，情境描述一下，小明工作一日的所得的一千元，請大家思考代表的意義。
像是負責任完成後的收穫、承諾、付出、勞動力、對價關係、可買等價商品....等等
讓團隊日後對於寫上的任何一張便利貼都是謹慎的。
下一篇：Scrum起手式第一步：團隊建立Team building
視覺化不可或缺的工具：便利貼。很容易運用，但也因此常忽略它背後意義，就像空氣一樣理所當然，甚至慢慢對它無感。
如果能在建立看板前，把觀念、態度的價值觀注入到便利貼，那麼導入敏捷成功率可能因此提高一些，因為大家重視牆上的每一個張承諾.責任.價值。
便利貼與 scrum指南 提到的價值觀與三根支柱，雖然講的是scrum team，但也間接從具體便利貼體現出來，
價值觀：承擔、勇氣、專注、開放、尊重
支柱：透明性、檢視性、調適性
每張便利貼被寫與貼出來，原則上都是經過審慎評估與討論、共識，並給予承諾「我要執行完成」，應該沒有人是敢貼出來就說做不完的吧。跟談戀愛一樣，開始交往絕對是雙方真心互相喜歡。
當然，經過時間與意外摧殘造成無法如期達成，這也會是張很好的「回憶錄」，好好檢視為何無法做完，調整方法，提高下次完成的期望值。
所以，不妨在導入視覺化前，好好強調一下便利貼的顯性與隱性價值，讓它跟千元大鈔一樣值錢，深入人心，付出與收穫都會心甘情願。
補充：
可以做小小的引導思考，利用一千元鈔票，讓大家先思考一下背後的關聯，
例如，情境描述一下，小明工作一日的所得的一千元，請大家思考代表的意義。
像是負責任完成後的收穫、承諾、付出、勞動力、對價關係、可買等價商品....等等
讓團隊日後對於寫上的任何一張便利貼都是謹慎的。
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