Scrum第二步：角色定位圖

【Scrum角色定位圖】
一個團隊成立初期，成員來自公司的各單位，平時間也沒什交集，上一篇提到的，團隊認識和心理測驗，創造一些非公事交集、聯結，是非常重要的。在互動過程中，彼此也會提到工作的習慣與個性，也會講個人原則和團隊準則。

個人原則，例如喜歡在哪時間點討論、上班時間會比較晚到、工作狀態可能會比較面無表情...等等，大家知道了，合作起來才會愉快順暢。

團隊準則，例如固定會議、彈性空間、要求事項...等等，屬於大家需要共同遵守、維護，也會因為有這小小束縛，更有團隊感。畫上邊界、才有樣貌、制度成形。

上篇團隊認識活動，要如何讓大家更具體的想像自己個性呢?

「角色模擬」會是個好選項。用一個代表人物來代表自己，可以是電影角色、真實、漫畫、名人...等等，能在短短一小時互動中，傳達更清楚樣貌，讓大家了解你。如同周哈里窗說的，揭露自己越多，彼此信任會越大。

那這跟緊接著要成立的專案有什麼關聯?

身為一個SM，當然要是以專案能順暢進行、產品能有效產出為首要。

把「代表人物」和技能綁定，再替大家定位好專案上各自負責的領域，用張海報貼在明顯處囉。

這樣做，比生硬的職務說明書或口語說明，還來的活潑生動，也讓大家趁機知道自己將來負責區域。

活動前後也許會花個二小時，但這投資初期來看，值得，尤其是在看板還沒出現前。成員從各方進駐同一空間時，不會跟牆壁一樣空蕩、空虛。

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