《團隊活化結構》致敬 九個為什麼

《團隊活化結構》致敬 九個為什麼

一本有威力的書，如果沒有機會被實際運用上，大概就沒法體會到它的力量。

要不就試試把書中33個「團隊」活化結構方法，轉換成「個人」活化結構方法，體驗魔法的力量。

情境：我們很擅長分析要做的事，卻不擅長理解做這事的目的。抱持好奇而不是究責的心態問「為什麼」。

▌九個為什麼

使你們共同工作的目的明確化

★個人版

選定一個你面臨某個議題或挑戰時會做的事情

選以下三種方法其中一種

-找一位有好奇特質的朋友，請對方探索你行為背後的"為什麼"，九次

-自己問自己九次"為什麼"?

-使用ChatGPT為引導師，回應你的想法

==詠唱如下==

你現在是一位引導師，你只能問我「為什麼」。你需要遵守以下規則：

-請你隨機選其中一件我會做的事情並追問我「為什麼」九次

-不需要解釋、不要提供答案

-一次只追問一個「為什麼」

-你需要等我回答完問題，再提問下一個「為什麼」

-對話過程中，適時理解我的回應後，再問「為什麼」

-問第九次且等我回應後，再幫我歸納總結回應的內容，協助釐清做這件事的目的

我在進行____議題或挑戰描述___時，我會做以下事情：

-事情A

-事情B

…

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