踏上變革/敏捷之路

《踏上變革/敏捷之路：團隊議題探索與共識》工作坊公益場~完成!!!

每次做這種團隊引導，時間都過得超快，一下子三小時就過去了!

夥伴還說，太可惜了，只有三小時。聽到這句話時，嘴角不禁小小上揚了起來~

不過呢，

同樣的引導，在公司內和公司外就會是兩樣情~

在公司內，團隊通常是在情緒高張下做探索與共識，臉通常都不會太香，要小心翼翼隨機應變。

在外分享，參與者則是抱持著好奇學習的心而來，氛圍通常輕鬆愉快，較不用花心神。

做這類引導不難，但最擔心愛因斯坦所說：「用製造問題的腦筋去解決問題是行不通的。」

假如成員們都還困在現有框架之中，再怎麼引導都有其侷限，所以呢，千萬不要忘記適時賦能團隊，讓成員們有新的框架或新的應對模式後，再次思考不一樣的可能囉!