提案簡報

 職場上有個超有趣的任務，如果通過了帶來的是難忘的成就感，那就是「提案」。

會做提案，大多是過往沒有可參考的經驗或新嘗試，內容必須從無到有、各種面向的考量，以及最後表達說服的藝術。整個過程就像是在孵育個人創業，推銷販售自己的得意商品。

不過呢，創意可以從無到有，但提案架構如果每次都重新思考、從無到有，那就太折磨人了，即使是享受的事，也會變成痛苦的壓力。

順手整理了提案簡報的結構，不外乎就這些：
-目的/目標/問題
-預期效益/ROI分析
-參考資料/市場分析
-受眾.關係人
-產品/服務/解決方案
-挑戰/障礙
-內容規劃
-流程設計
-費用預算
-反饋改進
-資源盤點
-項目時間表
-第一步

以上不一定每項都要有，針對提案主題進行連結，留下需要的項目即可，至於要怎麼呈現內容又是一門藝術囉。