黑先生

這次挑了三本故事繪本 「飛天獅子」、「美麗的葛莉絲達」、「快一點慢一點」，暫時跳離一下以文字為主的書籍，感受不太相同的大腦閱讀運作方式。繪本著重在情境的構思、故事的鋪陳、元素的呈現、顏色的變化，加上精短敘事文字搭配圖像，表達作者想要呈現的意涵。 有趣的是，繪本較容易由感性切到理性，同一個故事畫面，在每個人的生活、背景、經驗下，會產生不同的詮釋和觀點。而文字閱讀則是理性切到感性多些，由真人故事的搭配想像，再加上作者描述的功力，讓讀者共鳴並反思。 繪本在我感受起來，因為文字引導並不多，看圖像時，大腦就一直不斷在反思，這畫像想要表達些什麼。再來，一張故事圖片，也有著豐富的內容和情境全貌，也因為已經看到全貌，就比較容易去思考並做整體感受。相反的，因為平常閱讀文字習慣了，剛接觸繪本時，會看不見、且很有可能忽略的故事元素，就錯過了繪本的意境和作者想表達的寓意。 以下簡單的感受下幾個故事元素和解讀~ 【飛天獅子】 譬如說，飛天獅子其中一幕，臉部的表情一邊藍色一邊黃色，也許就可詮釋成獅子的內心世界開始不一致的表現。 那獅子為何是抓斑馬而不是其它動物呢? 因為貓科類動物，對黑白相間的斑紋識別上很吃力，同時為了證明自己能力很強，所以畫了斑馬為代表。這某個寓意上，是不是也說著我們自己常常做超出自己能力外的事情，只為滿足他人或證明自己呢? 飛天獅子讀完後，用四個問句讓大家反思一下故事內容， ●有哪些影像仍然停留在你的腦海中? ●故事讓你聯想到真實生活中的什麼事件或經驗? ●故事想要傳遞的訊息是什麼? ●你會幫這段故事下什麼標題? 【美麗的葛莉絲達】 美麗的葛莉思達公主在別人心中的完美，也讓人總是沒頭沒腦的跟隨著，雖然黑色幽默的畫面會讓人恐懼了一下，卻也瞬間讓人共鳴、深刻認同。 即使這樣，還是有辦法相處在一起，只要雙方有著適當距離，保持彼此一些空間，也許不要太過計較每件事，反而是雙方最舒服自在的相處模式。 美麗的葛莉絲達讀完後，用四個問句讓大家反思一下故事內容， ●有什麼吸引你的注意力? ●哪裡觸發了你的想像或聯想? ●你覺得這故事背後隱含了什麼訊息? ●這個故事傳遞的訊息，想讓我們得到什麼新觀點? 【快一點慢一點】 雖然是小朋友的角度來看大人的世界，但也似乎讓我們警覺到，大人的我們不曉得在哪時候就被裝上的發條，一直在快速運轉中，似乎沒辦法好好做自己。 好像必須到了某個重大事件不得不後，才肯...

本書由賽門.西奈克提出的黃金圈延伸而來的實踐版，讓個人也能照著此書的操作，找到自己人生的WHY，做為所有行為的準則和目標的發展依據。 以商業、行銷來闡述WHY是什麼，相對的不那麼抽像，因為最終會對應到一個產品價值的產出。但如果是人生的WHY就相對抽像、無形、模糊，也不是那麼好理解。 假如把WHY換個中文呢? 沒錯，就是"信念、初心"，應該會相對好懂一些。 說到人的信念、初心，就一定要先來談談什麼是成就感，什麼是快樂。 成就感：內心的深處的動力來源，通常是常久的，知道為什麼做這件事情，以「愛」為代表字。 快樂：做完事情後，對結果的情緒回饋，通常是短暫的，做什麼的結果，以「喜歡」為代表字。 也就是說，如果要找到心中的WHY，可以順著"成就感"來探索、釐清。 舉個例子，賽門以黃金圈的模式形容的APPLE的行銷方式， 只講WHAT：我們有一支很棒的手機，規格很好，使用簡單，外型時尚，想要買一支嗎？ vs Why：我們所做的每一件事，都是為了要挑戰現狀，深信明天將會更美好。 How：基於這樣的價值，我們的產品擁有最美的設計，而且簡單又好用。 What：這就是我們的iPhone，一支最棒的手機，想要買一支嗎？ 哪一種能打動人心讓消費者買單呢? 上面是比較屬於商業面的闡述，來看看個人面的描述大概會像怎樣， 這是NPO公益募款平台的行銷，"做件讓自己感動的事"，這句話在找資料的過程中，也不小心觸動了我的WHY，因此不小心就捐款了。WHY也總是能讓你奮不顧身、不小心的堅持做出行動。 以上是知道WHY而做出對應的行動，那假如都只是做WHAT呢? 大多數的人都常常只做WHAT，因為這相對容易，大腦不太用深入思考，總是能立即獲得回饋。如果做的好的話，就是快樂的回饋，然後帶來明顯的價值。通常是被交辦，很有可能不知道為什麼要做這樣的事，只要時間拉長一點的話，就會發現，自己好像一直在做重覆的事情，然後開始疲勞、厭倦。然後利用換個環境來逃避，剛開始好一些，隨著時間一久，又開始惡性循環了。 舉個生活上常常發生的例子，大多數人工作不都是為了賺錢嗎? 錢只是結果，不是動機。 可以反問自己個問題，有了錢後，想要做些什麼? 焦點不該是錢，它也不是驅動人前進的動力。試著從要想做的事，找到WHY，讓工作更有動力而不是壓力。 來看看本書作者的WHY、HO...

這本書有很多故事情境都很貼近發生在自己或朋友身上，故事裡加上作者突然一句客觀中立的"點醒"，每句金句讀起來共鳴不斷。從別人的故事和作者觀點，教會讀者怎麼做人，做一個讓自己有感好人、善良的人，而不是一眛地做善人但自己卻委屈不開心。 這類書籍也有療癒人心效果，但如果只是淺淺讀過一遍，雖然讀完有種暢快感，大概就跟看到終於邪惡的一方被正義的一方教訓，也只停留在別人身上，而發生在自己身上的問題依然存在。然後很可能床頭已經擺滿很多這類的書，只能不斷安慰自己，最後放棄變成無所謂，毫不在意任何事情也沒法燃起熱情。 所以，這類的書要好好從故事中找出作者想表達的"模式/觀點"，應用在實際生活上，讓問題能被解決，不能只是光被療癒而已。其實這本書可以很有效益，畢竟會主動找這本書來看的，通常是看到書名有了共鳴感或瞬間連結到人生經驗，好奇且想透過書本試著找到答案。 我們來拆解書中的結構找出模式，先從故事切入。故事共同點大多顯示、傳達了哪些事情給讀者，可能是方法、行為、行動、情緒、觀點、模式...等等。本書從情緒來看看，試著連結一下自己或朋友的生活經驗的情緒，自己是不是也常常有這些情緒呢? 為何會有以上情緒的發生呢? 這是因為我們大多超過了自己的 心理界線 ，但卻不知道界線在哪裡，為什麼被侵害超過，然後產生了負面情緒來應對。 我們從書名和大綱來驗證一下，尤其是這本書名取的很有意境。 "善良"通常是一種付出，"鋒芒"是一種行動，當你的付出所期待的回饋有了很大落差，你的行動就需要做些調整才不會導致不平衡。 當我們的 善良/付出 有個 原則/界線，且是基於我們心中的價值觀，自然期待的回饋就會合理，也就不需要有特別的"鋒芒"來對應處理。 書中有一句話「善良是建立在，充分了解和審視事實之後，做出能帶來最好結果的選擇。」，針對這句話來拆解。當事情來了，你用什麼樣的價值觀和原則來做出行動，用張圖來表示， 第一章節，你以為的善良，其實只是懦弱。 第二章節，說好的「吃虧就是占便宜呢」呢? 第三章節，你多餘的犧牲，他看不懂也不心疼 第四章節，你有多好，他就有多壞。 第五章節，可以替人著想，但要為自己而活。 第六章節，可以替人著想，但要為自己而活 最後，把書本的模式拿來連結一下自己的經驗，找出一件類似的情境，努力付出卻...

先說說"觀點"這件事，觀點來自於自己過去的生活經驗累積，久而久之固定下來的慣性思維。大腦的反應時間最有效率也不會累，這樣子利於用來快速應對發生的事件，尤其是緊急事件，這樣才能提高自己的生存率。 想像一下，如果一杯水放在桌上，你第一眼和第一個想法是什麼，通常就是你習慣看事情的方式。也因為固定或者太習慣到無意識，所以也通常不容易改變。 如果想改變觀點的話，可以怎麼改呢? 心理、勵志類的書籍中，都會有很多激勵人心的語句，讓你讀起來特別有共鳴，心中會有很多莫名的舒壓療癒的感覺。尤其是搭配許多生動故事情境，這些情境都很生活化，甚至是常常發生在你我身邊，這就讓這本書感覺起來就是為自己寫的，開始與書本產生了共鳴和連結。 不過有點可惜的是，因為太療癒了，大腦就輕鬆了起來忘記思考，然後讀完書就就沒了，過個幾天就忘的差不多，遇到同樣的事情還是用一樣的觀點來面對，進入了解不開的循環。如何讓這類的書籍生活化的運用呢? 通常別人的說的話如果要能進入你的心，首先，他要先讓你感覺到你們是一夥的，站在你的角度同理你的心，說出你想說的話後，才給你實際的建議或行動。也就是說，先同理了你，再來談談你腦中複雜的思緒/事情。這樣也容易接收新觀點，改變自己固有的觀念，提高了改變的意願，進而做出行動。 最後再來說說怎運用金句來改變自己的觀點。先來看看這本書的標題，書名本身就定的很有哲理，讀完後，我試著把他重新拆解書名。與書的內容做個呼應，這樣閱讀書的內容也會比較有主軸可以對應。 如果拿裡面某個金句來呼應的話就是， 也就是說，你自己經驗產生的觀點，很容易限制你對事件的看法和行動，如果太局限的話，通常也得不到太好的決策和結果。 這時後就可以借助閱讀的力量，讓金句融成自身的經驗和觀點，提高做決策的品質。 這本書要怎麼運用呢? 書中提的故事走向似乎都是自己有個困境走不出來，那我們自我回想一下，過去的自己在面對困境時，當時是怎麼克服過來的。列出過去自己的困境點， 翻翻書中的金句，對應到每個困境點上，如果當時有人跟你說這句話，你會不會有什麼新的發現，有沒有可能做出不同的行動。讓書本的知識連結到自身的經驗，透過自我對話或互相交流內化，過程中會慢慢轉換成自己的新觀點。 以上為本書的操作，希望對大家有幫助囉~ 黑先生的FB

本書提供了63個模式，讓你能在擁抱改變路上不再孤立無援，用前人累積的經驗演化成"模式"，提供你在遇到阻礙時，可以對應嘗試處理。每個模式都簡單易懂，搭配著故事情境閱讀，很容易可以想像與運用。 不過，畢竟是組織變革或工作上的情境，難免讓一般人在閱讀時，比較不容易轉換成生活上的應用。所以，取其模式讓大家連結到自身過往的經驗。用個問句當做開頭： 人 生 難 題 路 上，你 都 怎 麼 做 計 劃 / 選擇 ? 反思一下，自己是不是都拿自身經驗產生的一些法則或應對，來面對與處理事情。 這樣其實很危險，因為會被局限，也容易產生盲點，做出主觀的行動，而非客觀了解問題後的行動。既然我們大多是靠自身經驗，閱讀也是種經驗，只要能擴充自己知識的視野，相對的自身經驗法則也會擴大，同時也變得更可靠、更多選擇來處理面對。 每本書裡其實都有個中心思想/主軸，主軸會有很多模式(故事)來支撐與繪出書本的輪廓，然後靠讀者自身經驗補上的想像來完成一本書的內容。同一本書，不同人讀起來可能就會有不同的想法，也會看見不一樣的觀點，強調的重點在每個人心中都不太一樣。這都來自於讀者的背景、當時的情緒或正遭遇到的事件，讓同一本書有不同的樣貌。 讀書會就是藉由不同的人不同的背景和觀點，透過互相的分享，試著找出書本想要表達的主軸。但其實更多時候是在藉由書和自己的故事/經驗，結合起來分享交流給其他人，擴大自己的經驗法則。 回到本書，書本直接整理、提供了明確的模式，讓我們可以直接使用，較不用費太大的心思找尋。那模式是什麼? 模式是許多相似的問題歸納整理出一套有規則可循的方法，可以套用在類似的問題情境上，產生類似的預期結果。簡單的問題容易用一個模式處理，那如果是複製的問題呢? 沒錯，就用很多模式來處理，看看書本的範例， 最後，要怎讓本書可以結合生活來運用呢? 只要把63個模式做成牌卡，當面對到事情時，一張張看看這些模式能不能幫你解決，會不會產生其它靈感，讓你能有所依據的面對、處理。如果有需要，也可以邀請非當事人，說明你的問題，通常對方會較客觀的給出較符合的模式牌卡。 試試以下問題，選擇你目前正在經歷的困難，翻翻模式，行動嘗試，與其卡住，不如試試~ 黑先生的FB