你正在團體還是團隊中？

 在一起工作但沒有共同願景畫面的一群人，只稱得上是「團體」，而不是「團隊」！

也因為這信念，

前陣子又假借專案&產品經理的名義做了新創團隊的kickoff😄

簡單分享流程設計的概念：

★[破冰三問題]

1.你吃過的最奇怪的食物是什麼？

2.你小時候最喜歡玩什麼？

3.你會如何向五歲的小孩描述你的工作？

意涵：

問題一，再怎麼奇怪的事  你都做過

問題二，玩樂的心能讓你投入與創造，即使別人覺得很無趣，你也能玩出屬於自己的世界

問題三，我們可以重新看待工作的定義：職業、事業、志業

★[我的使用手冊]

1.我的工作原則和處事風格

2.怎樣和我溝通合作最有效率

3.我的地雷

意涵：

將每位的手冊轉換成團隊公約或規範

★[打造團隊的願景樣貌］

從我到團隊，共同創造"最理想的團隊樣貌"！

意涵：

想像不如看見！

團隊可以期待我什麼?我可以期待團隊什麼?

期待，讓期待發生!!!

★[總結]

彼得杜拉克：預測未來最好的辦法，就是自己創造未來。

動力滿滿的kickoff之後，就是滿滿任務等著團隊🫰