提加薪這件事，真正刺痛的其實不是錢

 前幾天，有一位能力很強的社會新鮮人，跟我說到一個很真實、也很殘酷的情境，相信這幾乎是每一個剛出社會的人，都曾在心裡反覆問過自己的問題。

對方說：
「我已經做三個月了，都沒調薪，我自己去提會不好嗎？」
「同事其實都蠻肯定我的能力，主管也有幫我跟老闆提過，但一直都沒有下文，只說『視狀況』。」
「比我晚來的，聽說都直接去找執行長談了。 」
「而且我接的第一個案子，是全公司目前最大的案子。」
「我也知道自己可能沒那麼厲害，但承辦跟主管都肯定我，我一進來還幫忙其他同事做案子……」
「只是，我做了這麼多，薪水卻是最低的...」


以上話語中的不甘與無奈是否曾經有過呢？

★提加薪這件事，真正刺痛的其實不是錢
老實說，提不提加薪，背後真正影響我們的，通常不是那幾千塊。
而是兩件事：
1.老闆有沒有看見我？

2.比你晚來且能力不比你好的都有調，可能還比我高？

第二點，往往比第一點更致命。
它會快速摧毀一個人對工作的熱情、信任感與投入感。

於是，我們開始焦慮、心急，急著想要一個答案，想確認「公司到底怎麼看我？」卻很可能，在這個過程中，錯失了原本可以好好放大自己價值的機會。

★ 關於「公司與你」
在我的認知裡，剛進公司，從來都不是只有公司在觀察你。
你也正在觀察這間公司，
是不是一個值得你託付時間、投入心力、長期努力的地方。

如果你的主管與合作對象都肯定你的能力，主管也曾經替你提出調薪，但最後卻還是要你「自己再去提一次」

那這時候，你其實該認真思考的，不只是「我該不該再提一次」，
而是——這是不是一個值得你繼續跟隨的老闆與公司。

★ 關於「制度與時機」
每一間公司，幾乎都有自己的調薪節奏與時間點。
而且，公司規模越大，制度通常越明確，也越不容易為單一個案破例。
多數中大型公司，調薪時間落在 過年前後、4 月或 9 月

小公司相對彈性，但也更吃「公司當下的營運狀況」

很現實的一句話是：
能不能加薪，往往取決於公司有沒有賺錢，而不是你有多辛苦。

如果在錯誤的時間，抱著錯誤的期待去提，
最後留下的，常常只剩失落與委屈。

★ 關於「加薪幅度」
大多數的加薪，其實早就有「看不見的天花板」
．績效或升等型加薪，常見落在 5%～10%
． 因應物價或全面調薪，多半是 2%～4%
． 真正有感的加薪，多半來自跳槽

所以，如果你心裡預期的是「一次加六、七、八、 九千」，
那可能需要先調整期待，避免讓自己承受過大的落差。

除非——
你所在的是規模不大、能直接與老闆對話的公司，
而且公司本身也有留出彈性空間。

★ 關於「未來，才是關鍵」
如果公司願意跟你談加薪，
那通常不只是在談「你過去做了什麼」。
這時候，你要準備的，不只是戰績清單，
而是幫助老闆重新「看見你未來能承擔的角色」。
． 你接下來想往哪個方向成長？
． 你願不願意扛更大的責任？
． 你是否已經準備好承接更高價值、更高風險的任務？

老闆每天處理的事情太多了，
他記得你「大概做過什麼」，
但不一定記得你「可以變成什麼」。

🍀最後想說的一句話是：
真正能幫你把加薪幅度拉大的，
往往不是過去已經發生的事實，
而是對方在你身上，看見了更大、更長期的未來價值。