IAF - 2021引導週

【2021 IAF Taiwan引導週】

如果參加的是單場工作坊，我們可以看見的是分享者的經驗故事。但，
如果參加的是系列工作坊，我們要去發現的則是，分享者們故事背後的脈絡趨勢。

就如同二個點可接成一條線，三個點可形成一個面。我們可以試著從三場工作坊，從不同面向切入，去發現有趣的共同點。例如，分享者/引導師們的特質與風格、面對問題/挑戰的應對方式、議題設計的價值觀與態度。

尤其是面對非營利主題-永續發展目標 SDGs，大多數人是無感無關我事的起點。初期，引導師通常扮演著關鍵角色，幫助群體對話與規劃，讓參與者開始意識到「原來，我也可以」。漸漸從「我I」發展到「我們WE」最後到「每個人EVERYONE」的信念形成。

三場工作坊內容，可以描繪出場域輪廓，
●參與者/夥伴
正向看待每一位參與者，相信他們有無限可能與潛力。
參與者不管是被迫還是自願參加，都是彼此的最佳夥伴。答案永遠不在引導者身上，而是在參與者身上，我們要做的就是，促進對話、開始共享、形成共識、共創未來，屬於我們的未來。

●引導者/推廣者
用好奇心保持中立角色、客觀視野，設計規劃出共感的互動場域。
一場讓大家有感的工作坊，可能來自於多場的失敗結果。引導者從經驗中累積出對於議題和參與者的敏銳度。而這幾場的分享者，不難看出共同特質：熱愛學習、好奇心、擁抱失敗、適應性、喜歡挑戰。

●流程結構
我把三場聽到與感受到的關鍵字繪成如下的概念圖。
把SDGs永續延伸成無限，而引導師設計的工作坊同樣的，也不會止於結束，反而是行動的開始。
左區塊是參與者/夥伴當責的區域，右區塊則是引導師/推廣者當責的區域。兩邊都不能缺少，否則為零ZERO。

心得：
系列一：「引導」跨專業照護團隊，推動長照2.0
系列二：讓「引導」成為企業推動SDGs的發酵劑與黏著劑
系列三：用「引導」協助系統內的利害關係人一起對話，打開合作的可能性
取其動詞關鍵字
「引導」：跨、推動、成為、發酵、黏著、協助、對話、打開、合作。

當你要做「引導」時，最重要的不是先去設計流程，而是先去真心「相信」。同Simon Sinek黃金圈，別人買你的WHY不是WHAT。

相同地，在引導時，引導者身上散發的「相信/信念」，也是場域中不可或缺的無形催化劑。

於 2021/10 - IAF國際引導者協會引導週心得

黑先生